Veränderungsprozesse in Unternehmen sind unausweichlich und manchmal auch zäh. Die Kommunikation läuft falsch. Die Mitarbeiter ziehen nicht mit. Die Situation wird immer festgefahrener. Die Konflikte häufen sich. Der Prozess stockt. Die Stimmung im Team wird immer schlechter. Die Arbeit leidet darunter.
Kommt Dir das bekannt vor?
Ich habe in meinem Berufsleben sehr viele Veränderungen mitgemacht: die Wende mit den daraus folgenden Umwälzungen in der Bank. Diverse große IT-Infrastruktur-Änderungen. Die Fusion zweier Banken. Verschiedene Umstrukturierungen innerhalb des Betriebes. Ich kenne Veränderungsprozesse aus verschiedenen Perspektiven. Das Gute wie das weniger Gute.
Als Außenstehender habe ich einen anderen Blick auf die Veränderungsprozesse in Deinem Unternehmen und kann sie so in die richtigen Bahnen lenken.
Lass uns die wichtigsten Stellschrauben finden, um Dich und Dein Team gut durch die Veränderung zu lotsen.
Wobei ich Dich und Dein Team unterstützen kann
Team-Coaching
In einer immer komplexer werdenden Welt können nur gut funktionierende Teams die Leistungsanforderungen erfüllen. Doch gute Teams entwickeln sich nicht automatisch. Im Team-Training schaffen wir positive Anstöße.
Resilienz-Coaching
Resilienz ist das „Immunsystem der Seele“, das Abwehrsystem gegen negative Einflüsse wie Stress. Im Resilienztraining lernst Du, wie Du positiv und stressfrei mit Veränderungen umgehst und wie Du eine größere innere Widerstandskraft entwickelst.
Coaching für Mitarbeiter und Führungskräfte
Du wirst erstaunt sein, welchen Unterschied es macht, die Dinge gegenüber jemand anderem laut auszusprechen – anstatt alles mit sich selbst auszumachen. Im Einzel-Coaching begleite ich Dich durch die Veränderung und sorge dafür, dass Du mit Klarheit Deinen Weg findest.
Konfliktmanagement
Ungelöste Konflikte im Team sind wie Sand im Getriebe. Die ständige Reibung führt zu Energieverlust und erzeugt Frust.
Mediation
Manche Konflikte sind so verfahren, dass nur eine Mediation wieder herausführt. Als erfahrener, ruhiger Mediator unterstütze ich den Prozess.
Achtsamkeit
Stress leichter abbauen und die positive Selbstbeeinflussung erhöhen. Gelassenheit steigern.
Change-Sprechstunde
Du fragst, ich antworte.
Die perfekte Option, wenn Du ein paar konkrete Fragen zum Changeprozess in Deinem Unternehmen hast oder eine Meinung von Außen brauchst.
So einfach geht’s:
- Du buchst verbindlich Deine uweSchulze.jetzt®-Sprechstunde (60 min) incl. paypal-Bezahlung.
- Sofort bekommst Du von mir Deine Rechnung und die Zoom-Call-Zugangsdaten per Mail.
- Wir sprechen zum vereinbarten Termin und klären all Deine Fragen.
Change-Gespräch buchen
Wie wir zusammenarbeiten
Online – egal wo Du bist, Du brauchst nur einen stabilen Internetzugang.
Als zertifizierter eTrainer nutze ich Online-Tools für meine Trainings, Beratungen und Coachings.
Offline – bei mir in meinem modernen Meetingraum in Wingerode (Thüringen).
Einzel-Coachings oder Trainings von kleinen Gruppen führe ich gern in meinen Räumen durch. Dabei nutze ich auch gerne die Natur als Lernumgebung. Mit Waldluft oder in Bewegung lässt es sich besser lernen.
Offline – an einem Ort Deiner Wahl.
Trainings, Coachings und Beratungen können auch in Deinem Unternehmen oder in einem externen Raum stattfinden.
Wie geht’s nun weiter?
Als erstes lernen wir uns kennen und schauen, ob ich der Richtige für Dich und Dein Unternehmen bin. Wir besprechen, wo genau der Schuh drückt, und was Du erreichen möchtest.
Wir prüfen auch, ob eine Förderung meiner Beratung durch Bund oder Land für Dich in Frage kommt. Lass uns schauen, was möglich ist!
Du erhältst ein Angebot von mir.
Sind wir uns handelseinig geworden, legen wir los.
Worauf wartest Du noch?
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