Ver­än­de­rungs­pro­zesse in Unter­neh­men sind unaus­weich­lich und manch­mal auch zäh. Die Kom­mu­ni­ka­tion läuft falsch. Die Mit­ar­bei­ter ziehen nicht mit. Die Situa­tion wird immer fest­ge­fah­re­ner. Die Kon­flikte häufen sich. Der Prozess stockt. Die Stim­mung im Team wird immer schlech­ter. Die Arbeit leidet darunter.

Kommt Dir das bekannt vor?

Ich habe in meinem Berufs­le­ben sehr viele Ver­än­de­run­gen mit­ge­macht: die Wende mit den daraus fol­gen­den Umwäl­zun­gen in der Bank. Diverse große IT-Infra­struk­tur-Ände­run­gen. Die Fusion zweier Banken. Ver­schie­dene Umstruk­tu­rie­run­gen inner­halb des Betrie­bes. Ich kenne Ver­än­de­rungs­pro­zesse aus ver­schie­de­nen Per­spek­ti­ven. Das Gute wie das weniger Gute.

Als Außen­ste­hen­der habe ich einen anderen Blick auf die Ver­än­de­rungs­pro­zesse in Deinem Unter­neh­men und kann sie so in die rich­ti­gen Bahnen lenken.

Lass uns die wich­tigs­ten Stell­schrau­ben finden, um Dich und Dein Team gut durch die Ver­än­de­rung zu lotsen.

Wobei ich Dich und Dein Team unterstützen kann

Team-Trai­ning und Teambuilding

In einer immer kom­ple­xer wer­den­den Welt können nur gut funk­tio­nie­rende Teams die Leis­tungs­an­for­de­run­gen erfül­len. Doch gute Teams ent­wi­ckeln sich nicht auto­ma­tisch. Im Team-Trai­ning schaf­fen wir posi­tive Anstöße.

 

Resi­li­en­z­trai­ning

Resi­li­enz ist das „Immun­sys­tem der Seele“, das Abwehr­sys­tem gegen nega­tive Ein­flüsse wie Stress. Im Resi­li­en­z­trai­ning lernst Du, wie Du positiv und stress­frei mit Ver­än­de­run­gen umgehst und wie Du eine größere innere Wider­stands­kraft entwickelst.

 

Coa­ching für Mit­ar­bei­ter und Führungskräfte

Du wirst erstaunt sein, welchen Unter­schied es macht, die Dinge gegen­über jemand anderem laut aus­zu­spre­chen – anstatt alles mit sich selbst aus­zu­ma­chen. Im Einzel-Coa­ching begleite ich Dich durch die Ver­än­de­rung und sorge dafür, dass Du mit Klar­heit Deinen Weg findest.

 

Kon­flikt­ma­nage­ment

Unge­löste Kon­flikte im Team sind wie Sand im Getriebe. Die stän­dige Reibung führt zu Ener­gie­ver­lust und erzeugt Frust.

 

Media­tion

Manche Kon­flikte sind so ver­fah­ren, dass nur eine Media­tion wieder her­aus­führt. Als erfah­re­ner, ruhiger Media­tor unter­stütze ich den Prozess.

 

Acht­sam­keit

Stress leich­ter abbauen und die posi­tive Selbst­be­ein­flus­sung erhöhen. Gelas­sen­heit steigern.

 


Change-Sprechstunde

Du fragst, ich antworte.

Die per­fekte Option, wenn Du ein paar kon­krete Fragen zum Chan­ge­pro­zess in Deinem Unter­neh­men hast oder eine Meinung von Außen brauchst.

 

So einfach geht’s:

  1. Du buchst ver­bind­lich Deine uweSchulze.jetzt®-Sprechstunde (60 min) incl. paypal-Bezahlung.
  2. Sofort bekommst Du von mir Deine Rech­nung und die Zoom-Call-Zugangs­da­ten per Mail.
  3. Wir spre­chen zum ver­ein­bar­ten Termin und klären all Deine Fragen.
    Change-Gespräch buchen

Wie wir zusammenarbeiten

Online – egal wo Du bist, Du brauchst nur einen sta­bi­len Internetzugang.

Als zer­ti­fi­zier­ter eTrai­ner nutze ich Online-Tools für meine Trai­nings, Bera­tun­gen und Coachings.

 

Offline – bei mir in meinem moder­nen Mee­ting­raum in Win­ge­rode (Thü­rin­gen).

Einzel-Coa­chings oder Trai­nings von kleinen Gruppen führe ich gern in meinen Räumen durch. Dabei nutze ich auch gerne die Natur als Lern­um­ge­bung. Mit Wald­luft oder in Bewe­gung lässt es sich besser lernen.

 

Offline – an einem Ort Deiner Wahl.

Trai­nings, Coa­chings und Bera­tun­gen können auch in Deinem Unter­neh­men oder in einem exter­nen Raum stattfinden.

Wie geht’s nun weiter?

Als erstes lernen wir uns kennen und schauen, ob ich der Rich­tige für Dich und Dein Unter­neh­men bin. Wir bespre­chen, wo genau der Schuh drückt, und was Du errei­chen möchtest.

 

Wir prüfen auch, ob eine För­de­rung meiner Bera­tung durch Bund oder Land für Dich in Frage kommt. Lass uns schauen, was möglich ist!

Du erhältst ein Angebot von mir.

 

Sind wir uns han­dels­ei­nig gewor­den, legen wir los.

Worauf wartest Du noch?

 

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